Contexto
La consultoría de RRHH suele comunicar profesionalismo a costa de la cercanía, y CHE HR competía justamente con el modelo opuesto: sin fees por adelantado, hasta 200% más accesible que las agencias tradicionales. Toda la dirección de marca se tomó para sostener esa diferenciación visualmente, no solo en discurso. El segundo factor que definió el proyecto fue su escala: las fundadoras llevan la consultora en paralelo a sus trabajos principales, por lo que el objetivo nunca fue volumen sino construir una base sólida que les permitiera operar a su propio ritmo. Eso explica por qué la prioridad estuvo en captar público nuevo antes que en acumular seguidores —el 64,8% de alcance a no seguidores es la señal de que el contenido funcionaba como puerta de entrada— y por qué el trabajo cerró cuando la marca quedó instalada: sostener un ritmo más agresivo hubiera requerido una dedicación que no estaba alineada con el modelo de negocio elegido.
Jiuliana S.
Co-Fundadora
