

Contexto
El criterio de la asesoría fue cubrir lo que el cliente realmente necesitaba, no lo que estaba pactado al inicio. Infinit Gym pidió entender por qué no generaba engagement, pero la causa no era la cuenta —era una cuenta nueva, el bajo engagement era esperable— sino que la marca no estaba lista para sostener una estrategia de contenido. Limitar la asesoría a "consejos para mejorar el feed" hubiera sido resolver un síntoma sin tocar el problema. Por eso se sumó branding al alcance, pero respetando el rol: dar criterio y recomendaciones accionables para que el cliente o un diseñador las ejecuten, no producir las piezas. Esa flexibilidad para ajustar el alcance según lo que el caso requiere es lo que diferencia a una asesoría hecha a medida de un servicio enlatado de "auditoría de Instagram".




